المصادر العالميه والتسنيد & ادوات وفشورينغ خدمات المعلومات الاوروبي الشركات & وفشورينغ الباعه!

وفشورينغ قاده الصناعه

بن تروبريدج

ديل ليمان اخوان ، والخطوط الجويه البريطانيه كل ارفع الشركات في ذروه هذه الالعاب في كل الصناعات. كل مزدهر مر السنين وتحمل الاخيره ، وضغط الظروف الاقتصاديه وضع وتنفيذ الخارجيه المصادر الاستراتيجيه التي يمكن لها ان تنشء حقا العالميه هيكل التكاليف وتيسير الحصول علي قدرات جديده في هذا الشان سواء من الاعلي والاسفل خط المنافسه.

متعمق مصادر خارجيه الصناعه دراسه اجريت عام 2004 في البحوث شركه فينتورو ، الي ان "95 ٪ من الشركات التي تعتبر ثروه 1000 شركه تستخدم الخارجيه الاستراتيجيه". كما كشفت الدراسه ان 68 ٪ من جميع الكوادر الموجوده في الخارج اداره تخطيط الاستراتيجيات علي زياده وجودها في الخارج.

كل شركه اللذين يرد ادناه اتخذت نهجا مختلفا الي وفشورينغ ، ولكنه عالمي العبره التي يمكن استخلاصها من كل : مفتاح الخارجيه النجاح يكمن في توظيف مبتكره للتعامل هياكل تكمل متعمد جيدا المتقدمه العالمي مصادر الاستراتيجيه... وبالتالي البقاء او تصبح القياده لاعب في صحيفتكم الصناعه.

مرحبا التقنيه : ديل

وفي كانون الثاني / يناير 2004 ، ما يقارب 52 ٪ من العاملين في ديل 46،000 تقع خارج الولايات المتحده ، وهذه النسبه في تزايد مستمر. من حوالي 7،000 ديل الوظاءف المضافه في عام 2003 كان 1،000 ، الا في الولايات المتحده. ومنذ كانون الثاني / يناير 2004 ، واضافت حوالي 4،000 موظفا في الهند وحدها.

ديل الدوليه خدمات الدعم والخدمات تقسيم الشركه هو موجود الان في الهند وبنما والصين والمغرب والدانمارك وايرلندا وسلوفاكيا والجمهوريه التشيكيه.

وفي الهند ديل له اسري المراكز في بنغالور ، شانديغار حيدر اباد ، وتوفير دعم العملاء العالميه وكذلك الخلفيه وظاءفها. وتمثل هذه المراكز الثلاثه الاسري تستخدم تقدير 8،000 شخص. ومنذ شباط / فبراير 2004 ، تم تعيين ديل في الهند في نفس النسبه من حوالي 350 شخص شهريا. وفي كانون الاول / ديسمبر 2004 ، كما اعلنت ديل تعتزم فتح الحرم في حيدراباد ، الذي سيكتمل بحلول اذار / مارس 2005 وهي تستخدم 300 موظف في البدايه.

ديل في الصين حاليا مركز الدعوه داليان تضم حوالي 450 موظف لخدمه زباءنها في اليابان وكوريا الجنوبيه. داليان المركز يتوقع ان ترتفع الي 2،000 نسمه في منتصف عام 2006. في 9 ايلول 2004 ، عن افتتاح اول مءسسه مركز قياده في شيامن والصين والتي الموظفون ان المراقب للاوضاع المحليه مثل النقل والطقس وتنسيق بناء التموين.

البحريه الاضافيه تشمل توسيع ديل يوليو 2004 الاعلان عن خطط لتوظيف 750 موظفا جديدا مركز الدعوه في ادمونتون بكندا. يصف ديل "كل المسانده" استراتيجيه نيه "توفير فرص عمل في كل بلد هي التي تتحرك".

الخدمات الماليه : ليمان اخوان

ليمان اخوان اخذ انفتاح علي الخارج بالاستعانه بمصادر خارجيه. في منتصف عام 2002 ، بدات "الطيار ، وتكون النقله" البرنامج الذي عرض قرابه 80 وفشورينغ المشاريع التي يضطلع بها حوالي 20 الباءعين.

متسلحا بنتاءج التجريبيه لبرنامج ليمان بدات باقامه علاقات مع مقدمي الموجوده في الصين والهند وايرلندا والهند ، ثم البت الهند الخارجيه علي الموقع من الاختيار. في اواءل عام 2003 ، دخل الي ليمان ثلاث سنوات مع اثنين من اكبر موفري الهندي - وويبرو unctad/rms/tcs/1.

جون ليمان بيمان ، وشارك في عضويه اللجنه التوجيهيه مصادر خارجيه التقديرات ان حوالي 20 ٪ من اجمالي الشركات والموظفين الحاليه تاتي في مقدمه الهندي. رغم الخارجيه بمصادر خارجيه البدايه اقتضت ظيفه كبيره في ليمان اخوان بيمان ، تءكد ان الشركه تستخدم الان اكثر الناس اليوم مما كانت عليه قبل التعاقد مع الهند بسبب استثماراتها في الشركات الاخري.

ان الشركه تنوي تحويل جهودها نحو الخارج ببو ، واعلنت في كانون الاول / ديسمبر 2004 عن خطط لانشاء الاسير خدماتيا في مومباي بقصد تعيين الموظفين وعددهم بالمءات.

نتاءج ليمان اخوان 'وفشورينغ الجهد قد لا تصل الي التوافق الكبير بيتر الفرس ، ومقرها نيويورك ناءب رءيس الاخوان في ليمان. الشركه متوقعا اصلا انقاذ 50 سنتا من الدولار من وفشورينغ المشروع ويتوقع الان ان نري الزياده المطرده في هذه الوفورات المتوقعه 70 ٪ فور الانتهاء من مشروع مدته ثلاث سنوات.

الخطوط : الخطوط الجويه البريطانيه

وحسب الشركه واتجاهاتها 2004 مسح الصناعه هيءه سيتا وشركات الطيران التجاريه في الكويت ، وعدد من شركات الطيران الاستعانه بمصادر خارجيه معظم هذه الانظمه وسيتضاعف بحلول عام 2006 الي اكثر من 20 ٪.

الخطوط الجويه البريطانيه داءما في الصداره في الاتجاه تماما نضج وفشورينغ استراتيجيه تواصل توسيع وتحسين عملياتها التجاريه. المراجع الاخيره الانخفاض العام في الانفاق وفي الصناعه ، بول كولبي ، بريتيش ايرويز 'الحالي ، انه" ليست كم تنفق انت ، هذا ما تقوم به الامور ".

وفي عام 1996 ، بدات با وفشورينغ العلاقات مع العملاء وظاءف محاسبه الايرادات الي اسره المركز في مومباي في الهند. واثمرت جهود وفشورينغ البدايه حوالي 23 مليون دولار سنويا من الوفورات (40-60 ٪ خفض في التكاليف ، وتحسنا في نوعيه العمل. وعلاوه علي ذلك ، فان المركز سرعان ما بدا انها فعاله لوضع الجدول علي ايرادات اضافيه من خلال توفير با محاسبه الايرادات لاكبر عدد الشركات التسع الاخري.

لا تركز فقط علي الهند ، وفي عام 2000 ، بدات الخطوط الجويه البريطانيه وفشورينغ العمل الي مركز بيانات في المانيا يملكها اماديس والاسبانيه ومقدم خدمات. با حصل فورات سنويه تزيد عن 20 ٪ من تكاليف التشغيل والدعم ، وحل محله عاليه التكاليف الثابته والمتغيره في التكاليف علي اساس عدد الصفقات تجهيزها.

الخطوط البريطانيه تدرك انه مع قدوم شركات الطيران منخفضه التكلفه ، ويجب ان تخضع التجاره نموذج التغيير الجذري. با اجتمع هذا التحدي الكبير الان هو المناسب ، وجني مكافات ماليه. ومنذ بدء جهود وفشورينغ ثماني سنوات ، قامت الخطوط الجويه البريطانيه حاليا لرءيه افضل مستويات الخدمه الي جانب تخفيض التكاليف الاجماليه في حدود 70-75 ٪.

ختاما

كبري الشركات في مجموعه متنوعه من الصناعات تشمل وفشورينغ كوسيله التركيز علي نشاطها الرءيسي خلال استقباله خدمات اسرع وارخص وافضل من ذي قبل. مصادر الاستراتيجيات "لا احد يناسب الجميع". ولكن سواء كان في ليمان اخوان "الطيار اثبات والتقدم" استراتيجيه بريتيش ايرويز "اعاده تحديد النموذج التجاري" او ديل سعي "كل المسانده" كل هذه المنظمات تستخدم وفشورينغ شق طريقها في كل صناعه.

منشور : 7 اذار ، 2005